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ESG – 株式会社フォーバル

目次

株式会社フォーバルの「ESGの取り組み」についてご紹介します

■ESGとは
「環境(Environment)・社会(Social)・企業統治(Governance)」の3つの観点から、企業の取り組みを評価・推進する考え⽅です。最近では、投資家や取引先、⾦融機関、求職者も企業のESGへの取り組みを重視する傾向があり、中⼩企業でも「選ばれる会社」になるために重要な視点になっています。

■なぜ今ESG経営が必要なのか
現在、我々は「気候変動による自然災害の増加」、「労働環境の悪化」、「企業の不正行為」など数多くの社会課題に直面しています。そのような中、私たちが住む「地域社会」は、日々のビジネス活動により支えられ、その核心を担う中小企業は最も地域社会と深い関係性を持ち、経済活動の最前線で活躍する重要な存在です。中小企業が地域社会の担い手であるがゆえに、今まさにESG(環境・社会・企業統治)の推進をすることが社会から求められています。

株式会社フォーバルは、企業として、持続可能な未来を築くための責任を果たすべく、環境(Environment)、社会(Social)、そしてガバナンス(Governance)の視点を大切にしながら日々の活動を行っております。
気候変動などの地球環境問題は、私たちの生活や経済活動に大きな影響を及ぼしています。また、社会においては、多様な人材が活躍できる場を広げることや、公正かつ透明性の高い経営を実践することが、ますます求められるようになっています。こうした状況の中で、株式会社フォーバルは以下のような取り組みを重点的に進めております。


ESGの図解

株式会社フォーバルが
取り組む重点項目

アイコン

環境への配慮

2030年 カーボンニュートラル実現に向けた取り組み
E

アイコン

社会への貢献

人的資本経営や健康経営の推進
S

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ガバナンスの強化

企業統治の強化、ステークホルダーへの透明性高い情報開示
G

ESG経営について

ESG推進宣言を策定

ESG推進宣言を策定

持続可能な社会の実現と企業価値の向上を両立させるため、当社は環境・社会・ガバナンスの三位一体である ESG を経営の軸に据えた 「ESG宣言」 を策定しました。
気候変動対策、資源循環の強化、多様性の尊重、そしてコンプライアンス体制の高度化を重点テーマに掲げ、事業プロセス全体でPDCAを回しています。具体的な施策と進捗はウェブサイトや統合報告書で随時開示し、取引先・社員・地域社会・株主の皆さまとの信頼をより一層深めてまいります。

ESGマーク認証 の取得

ESGマーク認証 の取得

第三者機関から 「ESGマーク認証」 を取得し、環境負荷低減策の実効性や労働環境の健全性、ガバナンス体制などが総合的に評価されました。認証企業としての責任を果たしつつ、今後も改善サイクルを継続し、社会的価値と企業価値をともに高めていきます。

健康経営優良法人

健康経営優良法人

健康経営に取り組む優良な法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから「従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として社会的に評価を受けることができる環境を整備することを目標としています。

サンプル

サンプル

サンプル 掲載文フリー記載も可

Environment

環境負荷低減への取り組み

「CNレポート」の活用

「CNレポート」の活用

「CNレレポート」の活用により、脱炭素経営を実施しております。
下記3つのポイントで『ESG経営』を実施しております。
①CO₂排出の可視化による環境インパクトの定量評価
→温室効果ガス排出の「見える化」により、脱炭素経営の実現を後押しします。
②環境対応の取組実績の対外明示への対応
③環境マネジメント体制の強化と継続改善の土台づくり】
→外部基準(ISO14001)に基づく指標と運用体制を備えることで、透明性と監査性の高い環境ガバナンスを構築します。

PELP!の活用

PELP!の活用

PELP!を活用し、コピー用紙を資源にかえるアップサイクルすることにより、『ESG経営』における『E(環境)』への取組みを実施しております。

「Contract by forval」の活用

「Contract by forval」の活用

「Contract by Forval」の活用により、契約書管理の効率化とリスク低減を実現しております。
下記3つのポイントで『ESG経営』を実施しております。

①AIによる入力支援と台帳作成
→契約書をアップロードするだけでAIが必要な情報を自動抽出し、工数を削減します。
②更新期限の自動通知
→契約更新日をAIが管理し、通知することでリスク回避をサポートします。
③検索性と関連資料管理
→全文検索や関連契約の紐づけにより、効率的かつ確実な契約書管理を実現します。

Social

社員や地域社会への貢献

「タニタ健康プログラムwith健康社⾧」アプリ活用

「タニタ健康プログラムwith健康社⾧」アプリ活用

「タニタ健康プログラムwith健康社⾧」アプリを活用し、下記4つのポイントで経営者自ら『ESG経営』における『S(社会)』『人的資本経営』『健康経営』に取り組んでおります。
経営者がエネルギーに満ち溢れることが、日本社会の「前向きな力強さ」をつくると考えております。
①「歩くこと」からはじめる健康づくり
②健康診断データから将来の健康リスクを予測
③健康社⾧同士のコミュニティ醸成
④健康づくりに関する各種情報の活用

「タニタ健康プログラムwith健康社員」アプリ活用

「タニタ健康プログラムwith健康社員」アプリ活用

「タニタ健康プログラムwith健康社員」アプリ活用により、下記5つのポイントで『ESG経営』における『S(社会)』『人的資本経営』『健康経営』に取り組んでおります。
①社員同士のコミュニティ醸成
②いつでも健康に向き合える環境づくり
③社外コミュニティとのつながりづくり
④健康づくりに関する各種情報の提供
⑤健康行動をポイント評価実施

「健康管理ができるオフィスづくり」への取組み

「健康管理ができるオフィスづくり」への取組み

体組成計や血圧計を導入し「健康管理ができるオフィスづくり」に取り組み、下記3つのポイントで『ESG経営』における『S(社会)』『人的資本経営』『健康経営』に取り組んでおります。
①社員が健康と向き合う場面づくり
②働く環境のアップデート実施
③社員が安心して働ける環境づくり

「働き方分析DX」の活用

「働き方分析DX」の活用

「働き方分析DX」の活用により、社員の可視化とチーム最適化を実施しております。
下記3つのポイントで『ESG経営』を実施しております。
①社員の働き方の可視化による健康経営の実践
→社員のコンディション把握を通じて、ウェルビーイング重視の職場づくりを支援します。
②組織マネジメントの高度化とチームパフォーマンスの最適化
→属人的な業務を見直し、組織全体で標準化された働き方を実現します。
③働き方データの蓄積による意思決定の質向上
客観的なデータに基づく評価とフィードバックが可能となり、マネジメントの精度と意思決定の妥当性が向上します。
→エビデンスベースの判断により、企業の説明責任と持続可能な労務管理を推進します。

「Contract by forval」の活用

「Contract by forval」の活用

「Contract by Forval」の活用により、契約書管理の効率化とリスク低減を実現しております。
下記3つのポイントで『ESG経営』を実施しております。

①AIによる入力支援と台帳作成
→契約書をアップロードするだけでAIが必要な情報を自動抽出し、工数を削減します。
②更新期限の自動通知
→契約更新日をAIが管理し、通知することでリスク回避をサポートします。
③検索性と関連資料管理
→全文検索や関連契約の紐づけにより、効率的かつ確実な契約書管理を実現します。

Governance

公正・透明な経営体制

「アイコンカルテ」の活用

「アイコンカルテ」の活用

「アイコンカルテ」の活用により、IT機器の見える化と診断を実施しております。
下記3つのポイントで『ESG経営』を実施しております。
①【IT資産の最適化による経営資源の有効活用】
→利用状況に応じた最適化により、運用の安全性を高めるとともに、将来的なエネルギー効率の向上や環境配慮型機器への更新判断も後押しします。
②遠隔対応による管理工数の削減と業務継続性の強化】
→障害時の即時対応体制を整備することで、事業継続性と内部統制の強化を実現します。
③【ネットワーク可視化によるセキュリティ強化と統制力向上
→管理の属人化を防ぎ、IT統制の透明性と説明責任の確保に寄与します

「Contract by forval」の活用

「Contract by forval」の活用

「Contract by Forval」の活用により、契約書管理の効率化とリスク低減を実現しております。
下記3つのポイントで『ESG経営』を実施しております。

①AIによる入力支援と台帳作成
→契約書をアップロードするだけでAIが必要な情報を自動抽出し、工数を削減します。
②更新期限の自動通知
→契約更新日をAIが管理し、通知することでリスク回避をサポートします。
③検索性と関連資料管理
→全文検索や関連契約の紐づけにより、効率的かつ確実な契約書管理を実現します。

「働き方分析DX」の活用

「働き方分析DX」の活用

「働き方分析DX」の活用により、社員の可視化とチーム最適化を実施しております。
下記3つのポイントで『ESG経営』を実施しております。
①社員の働き方の可視化による健康経営の実践
→社員のコンディション把握を通じて、ウェルビーイング重視の職場づくりを支援します。
②組織マネジメントの高度化とチームパフォーマンスの最適化
→属人的な業務を見直し、組織全体で標準化された働き方を実現します。
③働き方データの蓄積による意思決定の質向上
客観的なデータに基づく評価とフィードバックが可能となり、マネジメントの精度と意思決定の妥当性が向上します。
→エビデンスベースの判断により、企業の説明責任と持続可能な労務管理を推進します。

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